Пространство для маневра (1982)

В инженерном бюро воцарилась атмосфера застоя и апатии. Однако все изменяется, когда на смену предыдущему начальнику приходит новый лидер. Этот человек — истинный инициатор трансформаций, не знающий комплексов, готовый бросить вызов сложившимся нормам. Его подход к управлению кардинально отличается от привычного: он не боится идти на риск и нарушать традиции. Под его руководством команда начинает преображаться, идеи становятся более дерзкими, а результаты — впечатляющими. Но насколько готовы сотрудники поддерживать своего нового руководителя? Ведь перемены неизбежно вызывают сопротивление и недовольство. В конечном итоге каждому из работников предстоит сделать выбор: остаться в привычной зоне комфорта или рискнуть и попробовать нечто новое. Ведь в возможности для маневра скрыты не только опасности, но и новые перспективы для личностного роста и креативности.